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  • 中国大发快3官网app减人提效和加强区队劳动管理工作推进会在十三矿召开


 

 

1022日上午,集团减人提效和加强区队劳动管理工作推进会在十三矿召开。集团副总经理刘银志出席会议。

会议通报了今年前8个月集团人力资源构成、减员及煤炭板块生产效率情况,并通报了对五矿、九矿、十三矿等单位部分井下生产区队劳动组织及出勤情况的调查结果。

会上,各与会单位主管人力资源的负责人就工作中面临的问题和下一步的打算进行了交流。

会议要求,各单位要按照本单位整顿劳动组织减人增效方案,积极主动抓落实;要针对通报中的问题对本单位开展自查自纠,制定整改措施;要在严格执行法律法规的基础上,制定科学合理的工作时间管理制度,达到出勤工数合理、提高工时利用率的目的。

刘银志讲话。他说,目前,集团面临的经济下行压力依旧很大,煤炭板块减亏任务艰巨。面对严峻考验,各单位务必认清当前严峻形势,做好增收、节支“加减法”,一方面要努力提高单产单进水平,实现安全高效生产,另一方面要千方百计降低成本,特别是降低人工成本,做到“两手抓,两手都要硬”。

刘银志要求,各单位要认识到整顿劳动组织减人提效工作对于企业发展的重要性、迫切性,坚决按照集团部署,结合本单位实际情况,扎实推进整顿劳动组织减人提效工作。在具体工作中,要依法依规严格劳动纪律,清理不合理用工,做到用人就要创造效益,一个闲人都不养。要优化劳动组织,严格定岗定员。各单位要在确保一线满员的情况下,对不创造经济效益的岗位以及与生产没有必要联系的岗位重新定岗定员,实现岗位、出勤、工资的有机结合。要发挥人力资源管理信息平台作用,不仅所有人员都要入库管理,而且考勤、考核分数、工资等信息,都要通过信息化管理,做到信息透明、管理高效。要认真做好四季度经营工作和明年的经营工作安排。要眼睛向外,学习经验;眼睛向内,深入挖潜,积极主动工作,为集团抵御市场冲击、化解下行风险,打赢保安全、保增长、保稳定攻坚战做贡献。 

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